[PDF下载] 管理学-(第二版)

第一章 管理概论 学习目标 导人案例 1.1 管理的定义及特征 1.2 管理的职能 1.3 管理者的角色和技能 1.4 管理的属性和管理活动的不确定性 1.5 管理学的研究对象和研究方法 本章知识结构图 思考题 案例第二章 管理环境 学习目标 导入案例 2.1 全球化与管理 2.2 信息化与管理 2.3 伦理化与管理 2.4 社会责任与管理 本章知识结构图 思考题 案例第三章 管理思想史 学习目标 导人案例 3.1 西方古典管理理论 3.2 西方行为科学理论 3.3 西方现代管理理论 3.4 当代管理发展的基本趋势 本章知识结构图 思考题 案例第四章 决策 学习目标 导人案例 4.1 决策概述 4.2 决策的类型 4.3 决策的理论 4.4 决策的过程 4.5 决策的方法 本章知识结构图 思考题 案例第五章 计划 学习目标 导入案例 5.1 计划概述 5.2 计划的类型 5.3 计划编制过程 5.4 计划的编制方法 5.5 战略管理 本章知识结构图 思考题 案例第六章 组织 学习目标 导人案例 6.1 组织概述 6.2 组织结构设计 6.3 组织部门化 6.4 组织层级化 6.5 组织结构的基本类型 6.6 现代组织形式 6.7 组织变革 本章知识结构图 思考题 案例第七章 领导 学习目标 导人案例 7.1 领导的内涵 7.2 领导方式理论 7.3 新领导学理论 7.4 高层管理团队与战略领导力 本章知识结构图 思考题 案例第八章 激励 学习目标 导入案例 8.1 激励的原理 8.2 激励理论 8.3 激励实务 本章知识结构图 思考题 案例第九章 控制 学习目标 导入案例 9.1 控制活动 9.2 控制过程 9.3 控制方法 9.4 信息管理 9.5 自我管理 本章知识结构图 思考题 案例第十章 技术创新 学习目标 导人案例 10.1 技术创新的概念及理论演变 10.2 技术创新理论的内容 10.3 企业家与技术创新 10.4 技术创新与企业竞争力 1O.5 技术创新与制度 本章知识结构图 思考题 案例参考文献