[PDF] 管理学-(第二版) 电子书

管理学-(第二版)

作者：梅琳

页数：290

出版社：华中科技大学出版社

出版日期：2015

ISBN：9787560982922

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内容简介

本书是以管理的职能为主线来编写的，全面阐述管理的基本知识，深入探讨主流管理理论和管理中的热点问题。全书共分为六章：管理概述，决策与计划，组织，领导，控制，当前我国企业管理中的热点问题。每章辅以大量案例、阅读材料及练习题，以帮助读者理解和运用相关理论。
本书可作为本科或专科、高职高专的管理专业教材，也可供业内人士参考、借鉴。

作者简介

梅琳，毕业于华中师范大学，经济学硕士，文华学院经管学部工商管理系副主任，经管学部助理，副教授。荣获文华学院第七届青年教师教学竞赛一等奖，文华学院教学质量优秀一等奖，2011年“金蝶杯”全国大学生创业大赛全国总决赛优秀指导老师等称号。

本书特色

第一章管理概述（1）第一节管理的概念与作用（2）第二节管理的职能与性质（4）第三节管理者的分类与技能（7）第四节管理思想与管理理论的发展（10）第五节管理学的特点与研究方法（31）本章小结（34）复习思考题（35）第二章决策与计划（41）第一节决策的一般原理（43）第二节决策的类型与方法（55）第三节计划的概述（69）第四节计划的组织实施（80）第五节战略管理概述（90）本章小结（99）复习思考题（99）第三章组织（105）第一节组织概述（107）第二节组织结构与设计（122）第三节人员配备（134）第四节组织文化与组织变革（153）本章小结（164）复习思考题（164）第四章领导（170）第一节领导概述（172）第二节领导理论（182）第三节激励理论（194）第四节沟通（211）本章小结（218）复习思考题（218）第五章控制（226）第一节控制概述（227）第二节控制过程（241）第三节控制方法（251）第四节有效控制的特征、原则与基本要求（266）本章小结（273）复习思考题（273）第六章当前我国企业管理中的热点问题（276）第一节冲突管理（276）第二节柔性管理（279）第三节知识管理（281）第四节虚拟化（286）第五节企业业务流程再造（289）本章小结（290）复习思考题（290）参考文献（291）