作者：任广新
页数：167
出版社：北京大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787301211649
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内容简介
本教材是以“大学生分组拟创建的公司”为管理平台，以16个项目为主线，通过回顾和掌握管理学基本理论知识，先进行案例分析，再进行实训项目操作，模拟公司管理这条主线贯串整个管理学实训教学全过程。
本书特色
《工商企业管理实训教程》以项目为导向，结合企业工作任务情况，对教材、教法、实训、实践内容进行了全面的革新，以“管理角色、环境分析、决策、计划、组织、领导、沟通与控制”等管理基础理论为指导，以“大学生分组模拟创建的公司”为管理平台，以十七个项目为主线，通过回顾和掌握管理学基本理论，先进行案例分析，再进行实训项目操作，同时选择适当的管理以游戏、参观走访和辩论赛的实训手段，有针对性地训练学生从公司创建到公司运营过程中的管理技能。本书由任广新制定总体架构并组织编写。
目录
实训一 模拟成立有限责任公司实训二 设计模拟公司的组织结构实训三 确定模拟公司的经营方向和战略实训四 对模拟公司进行SWOT分析实训五 针对模拟公司某事进行决策实训六 模拟公司的计划制订与实施实训七 针对模拟公司某一岗位编制作业计划清单(时间管理)实训八 模拟公司招聘面试实训九 设计模拟公司的激励方案实训十 模拟分析企业管理创新的内容和程序实训十一 基于模拟公司进行内部上下级沟通技巧实训实训十二 基于模拟公司进行模拟商务谈判实训十三 确定企业的领导权力分配方式实训十四 基于调研企业判断其领导风格(类型)实训实训十五 基于模拟公司制订一份有效运营的控制方案实训十六 基于模拟公司制定该企业的组织文化实训十七 撰写一份创业策划书参考文献
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