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项目管理学-(第二版)

作者：陈建西//刘纯龙

页数：363

出版社：西南财经大学出版社

出版日期：2012

ISBN：9787550408289

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内容简介

　　本书针对我国项目管理学科研究与实践领域的需要，利用模块化和系列化的组织结构，将动态的管理流程与静态的管理体系有机结合，将最先进的项目管理思想和知识体系与完整、实用的项目管理流程和方法体系有机结合，竭诚为高等院校师生系统学习和掌握项目管理知识和方法提供方便，同时也为各类专业技术人员、行政管理人员、经理人、项目管理人员的学习提供参考。《项目管理学（第2版）》分为项目管理概述、项目的启动和规划、项目的执行和控制、项目的结束管理四篇，共十五章。第一篇系统介绍了项目管理的基础知识、常用的技术方法以及项目管理资质认证知识，第二一四篇对项目管理生命周期各阶段的管理理论和实践进行了系统介绍，全书既兼顾了项目管理的基本过程，又涵盖了项目管理涉及的各个知识领域，具有一定的学术价值和实践参考价值。

本书特色

陈建西、刘纯龙主编的《项目管理学（第2版）》针对我国项目管理学科研究与实践领域的需要，利用模块化和系列化的组织结构，将动态的管理流程与静态的管理体系有机结合，将最先进的项目管理思想和知识体系与完整、实用的项目管理流程和方法体系有机结合，竭诚为高等院校师生系统学习和掌握项目管理知识和方法提供方便，同时也为各类专业技术人员、行政管理人员、经理人、项目管理人员的学习提供参考。本书分为项目管理概述、项目的启动和规划、项目的执行和控制、项目的结束管理四篇，共十五章。第一篇系统介绍了项目管理的基础知识、常用的技术方法以及项目管理资质认证知识，第二一四篇对项目管理生命周期各阶段的管理理论和实践进行了系统介绍，全书既兼顾了项目管理的基本过程，又涵盖了项目管理涉及的各个知识领域，具有一定的学术价值和实践参考价值。

第一篇项目管理概述
　第1章项目及项目管理基础
　1.1 什么是项目
　1.2 项目的生命周期
　1.3 什么是项目管理
　1.4 项目管理的产生发展史
　第2章项目管理及其资质认证
　2.1 项目管理知识体系
　2.2 项目管理的基本过程
　2.3 项目整体管理
　2.4 项目管理组织及其资质认证
　第3章项目管理系统要素
　3.1 项目需求和目标
　3.2 项目干系人
　3.3 项目组织

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