物流项目管理(第二版)

第一章 物流项目管理认知 第一节 项目管理的发展和组织 第二节 项目、 物流项目与物流项目管理 第二章 物流项目可行性分析 节 物流项目识别与构思 第二节 物流项目融资 第三节 物流项目经济评价 第四节 物流项目不确定性分析 第五节 物流项目可行性研究 第三章 物流项目计划管理 节 物流项目目标与计划 第二节 物流项目范围管理 第三节 物流项目结构分解 第四节 物流项目采购 第五节 物流项目招投标 第四章 物流项目进度管理 节 物流项目进度管理概述 第二节 物流项目进度计划编制 第三节 物流项目网络计划技术 第五章 物流项目成本管理 节 物流项目成本管理概述 第二节 物流项目成本估算 第三节 物流项目成本预算 第四节 物流项目成本控制 第六章 物流项目人力资源管理 节 物流项目经理人 第二节 物流项目团队 第三节 物流项目组织类型 第七章 物流项目风险管理 节 物流项目风险管理概述 第二节 物流项目风险识别 第三节 物流项目风险评估 第四节 物流项目风险控制 第八章 物流项目质量管理 节 物流项目质量管理概述 第二节 物流项目质量计划与控制 第三节 物流项目质量控制的基本工具 参考文献