新媒体管理

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新媒体管理

作者:黄河 邵逸涵 程晛

页数:268

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2024

ISBN:9787300327501

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内容简介

本书从组织的视角,融合传播学、管理学、传媒经济学等多学科理论,探究新媒体运营者如何通过战略设计、资源配置、经营运作、危机公关等方式,促进新媒体机构的发展、提高传播资源的使用效率、优化传播效果,推动传媒产业的升级。具体而言,本书首先梳理新媒体的内涵及外延、介绍现当代的管理思想与方法,随后在把握新媒体行业规制体系和运作规则的基础上,结合前沿实践将新媒体管理的要点分为战略管理、商业模式创建、内容管理、运营管理、营销管理、组织管理、危机管理七个部分,既理论化、体系化地向读者阐释新媒体管理的整体架构及运作过程,又条分缕析地针对新媒体管理的重点环节进行实操层面的案例剖析。本书力求将前沿案例与理论解析相结合,使读者了解新媒体管理运作的核心概念、影响因素、流程标准、实践路径,以及新媒体热点研究问题的思考维度和探究方法。

作者简介

黄河,中国人民大学新闻学院教授,博士生导师,中国人民大学“杰出学者”青年学者, 人文社会科学重点基地新闻与社会发展研究中心研究员,公共传播研究所所长, 发展与战略研究院研究员,当选“北京市青年教学名师”和“中国人民大学十大教学标兵”。研究领域为新媒体传播、新媒体营销、环境传播。主持 社科基金项目、北京社科基金项目等多项 及省部级课题。长期参与新媒体教学、研究与实践,为本科生和研究生讲授“新媒体管理”“新媒体研究”“战略传播”“广告理论与实务”等课程。在我社出有教材《新媒体广告》,2019年1月出书,发13910册。

目录

第一章新媒体与管理概述
第一节理解新媒体:视角、界定与特质
第二节新媒体的发展
第三节管理理论的脉络与流派
第二章新媒体战略管理
第一节战略管理概述
第二节借助工具制定新媒体战略
第三节新媒体战略的实施
第三章新媒体商业模式
第一节商业模式概述
第二节新媒体商业模式
第三节新媒体商业模式创新
第四章新媒体组织文化
第一节组织文化概述
第二节新媒体组织文化的创建与巩固
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