金融运营管理

第一章 金融运营管理概论
第一节 金融运营管理的定义
第二节 金融运营管理的研究范畴
第三节 金融运营管理的基本要素
第四节 金融运营管理的精神实质
第五节 本书的主要研究内容
第六节 案例分析：没有企业的时代，只有时代的企业
第二章 金融运营管理基础
第一节 战略规划
第二节 财务计划
第三节 案例分析：赤壁之战的战略分析
第三章 金融运营管理的环境分析之一：国际环境分析
第一节 对世界经济的认识
第二节 次贷危机及其引发的国际金融危机
第三节 “一带一路”的倡议抉择
第四节 贸易战的动因剖析及我国对策
第五节 案例分析：雷曼兄弟公司的倒下
第四章 金融运营管理的环境分析之二：国内环境分析
第一节 我国经济增长的重要引擎——新型城镇化
第二节 新型城镇化的内涵及意义
第三节 我国新型城镇化的发展历程
第四节 新型城镇化的国际经验
第五节 新型城镇化的路径选择
第六节 案例分析：成都市新型城镇化之路
第五章 金融机构运营：开发性金融发展与运营模式
第一节 国家开发银行发展历程
第二节 开发性金融运营原理
第三节 开发性金融作用与成效
第四节 开发性金融的国际比较
第五节 开发性金融总结及展望
第六节 案例分析：助学贷款创新
第六章 金融机构管理：开发性金融规划先行战略
第一节 规划先行概述
第二节 开发性金融规划先行战略的提出
第三节 开发性金融规划先行基本框架
第四节 开发性金融科学发展规划编制要求
第五节 规划先行组织管理
第六节 规划先行战略成效
第七节 案例分析：大连金州新区系统性融资规划
第七章 实体企业金融运营方式：收购与兼并
第一节 收购与兼并概论
第二节 收购与兼并决策及交易过程
第三节 收购与兼并财务及估值
第四节 收购与兼并整合
第五节 收购与兼并防御策略
第六节 收购与兼并效应及风险控制
第七节 案例分析：吉利“蛇吞象”收购沃尔沃
第八章 实体企业金融管理：德隆集团的覆灭
第一节 德隆的时代背景
第二节 德隆的诞生与快速发展
第三节 德隆金融管理的失败
第四节 德隆金融管理得失：员工角度
第五节 德隆金融管理的教训与启示
第六节 案例分析：德隆金融管理与行业整合的双轮驱动
总结与展望
参考文献