[PDF下载] 现代管理学原理与实务

第一章　管理概述　第一节　管理　第二节　管理理论的发展第二章　文化与管理　第一节　文化的基本内涵及其与管理的关系　第二节　企业文化与管理　第三节　企业文化的建设第三章　领导　第一节　领导与领导工作　第二节　关于领导的理论　第三节　领导工作的原理　第四节　领导工作的要求　第五节　领导者的修养与领导艺术第四章　组织　第一节　组织工作的性质　第二节　管理幅度与管理层次　第三节　部门化　第四节　集权与分权第五章　计划　第一节　计划的基础知识　第二节　计划编制的方法　第三节　编制计划第六章　决策　第一节　决策及其在管理中的作用　第二节　决策的前提和准则　第三节　决策的过程　第四节　决策的类型和方法第七章　激励　第一节　激励的概念　第二节　有代表性的激励理论　第三节　激励的方式与要求第八章　沟通　第一节　沟通的含义　第二节　沟通的形式和方法　第三节　沟通的原则和要求第九章　控制　第一节　控制与控制系统　第二节　控制的过程　第三节　控制方法的类型第十章　创新　第一节创新概述　第二节　管理创新的过程与方法参考文献第一章　管理概述　第一节　管理　第二节　管理理论的发展第二章　文化与管理　第一节　文化的基本内涵及其与管理的关系　第二节　企业文化与管理　第三节　企业文化的建设第三章　领导　第一节　领导与领导工作　第二节　关于领导的理论　第三节　领导工作的原理　第四节　领导工作的要求　第五节　领导者的修养与领导艺术第四章　组织　第一节　组织工作的性质　第二节　管理幅度与管理层次　第三节　部门化　第四节　集权与分权第五章　计划　第一节　计划的基础知识　第二节　计划编制的方法　第三节　编制计划第六章　决策　第一节　决策及其在管理中的作用　第二节　决策的前提和准则　第三节　决策的过程　第四节　决策的类型和方法第七章　激励　第一节　激励的概念　第二节　有代表性的激励理论　第三节　激励的方式与要求第八章　沟通　第一节　沟通的含义　第二节　沟通的形式和方法　第三节　沟通的原则和要求第九章　控制　第一节　控制与控制系统　第二节　控制的过程　第三节　控制方法的类型第十章　创新　第一节创新概述　第二节　管理创新的过程与方法参考文献