[PDF下载] 医药组织人力资源管理

第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源管理的概念 第二节 人力资源管理的功能与目标 第三节 人力资源管理的内容体系 第四节 医药企业人力资源管理的战略第二章 人力资源宏观配置与劳动力市场 第一节 人力资源宏观配置理论 第二节 人力资源市场的兴起与发展 第三节 人力资源管理方式创新第三章 岗位分析与设计 第一节 岗位分析概述 第二节 岗位分析的方法 第三节 岗位分析的具体实施 第四节 岗位设计第四章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划的制定 第三节 人力资源规划的方法 第四节 人力资源规划的发展趋势第五章 招聘与录用 第一节 员工招聘的界定 第二节 员工招聘活动的实施 第三节 员工录用决策 第四节 员工招聘评估第六章 培训与开发 第一节 培训与开发概述 第二节 培训与开发的程序 第三节 培训方法的选择 第四节 培训效果的评估第七章 绩效管理 第一节 绩效管理的概述 第二节 绩效管理的实施 第三节 绩效管理的方法 第四节 绩效管理体系设计第八章 薪酬管理与福利 第一节 薪酬管理理论概述 第二节 薪酬管理的设计 第三节 员工福利与保险第九章 员工激励机制设计 第一节 员工激励理论 第二节 人才类别与激励 第三节 员工激励机制设计 第四节 激励措施与政策第十章 职业生涯管理 第一节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理的理论发展 第三节 医药企业的职业生涯规划 第四节 医药企业职业生涯管理第十一章 劳动关系管理 第一节 劳动关系管理概述 第二节 中国劳动关系管理 第三节 劳动合同参考文献