[PDF下载] IT项目管理

第1章  项目组织与项目团队管理  第1节  项目组织  第2节  项目团队建设  第3节  项目经理的职责与能力  课程训练第2章  项目集成管理  第1节  项目集成管理概述  第2节  战略计划和项目启动  第3节  指导和管理项目实施  第4节  项目监控  第5节  整体变更控制  第6节  结束项目或阶段  第7节  使用软件协助进行项目集成管理  课程训练第3章  项目范围管理  第1节  项目范围管理概述  第2节  项目范围的确定  第3节  项目的目标和可交付成果  第4节  项目的工作分解结构  课程训练第4章  项目进度管理  第1节  项目活动的定义  第2节  项目活动的排序  第3节  项目活动时间估计  第4节  项目进度计划的编制  第5节  项目进度控制  课程训练第5章  项目成本管理  第1节  项目成本管理准则  第2节  项目资源规划  第3节  项目成本估算  第4节  项目成本预算  第5节  项目成本控制  课程训练第6章  项目质量管理  第1节  项目质量管理概述  第2节  软件质量度量  第3节  项目质量计划  第4节  项目质量保证  第5节  质量控制  课程训练第7章  项目组织与人力资源管理  第1节  项目人力资源管理概述  第2节  项目团队建设  第3节  项目领导艺术  第4节  项目团队激励  课程训练第8章  项目沟通管理  第1节  项目沟通管理概述  第2节  项目沟通管理的基本过程  第3节  项目沟通的策略与方式  第4节  项目沟通计划的编制  课程训练第9章  项目风险管理  第1节  项目风险识别  第2节  项目风险估计  第3节  项目风险应对  课程训练第10章  项目收尾管理  第1节  项目收尾概述  第2节  项目验收  第3节  项目总结  第4节  项目后评价  课程训练附录a  关于废止和修改部分招标投标规章  和规范性文件的决定（九部委第23号令）附录b  项目管理常用的英文缩写附录c  软件工程标准附录d  pmp资格认证附录e  项目管理软件参考文献