[PDF下载] 建筑工程项目管理

第1章 建设工程项目管理概述1．1 建设工程项目管理的有关概念1．1．1 项目1．1．2 建设工程项目1．1．3 项目管理1．1．4 建设工程项目管理1．2 建设工程项目管理的目标和任务1．2．1 建设工程项目管理的目标1．2．2 建设工程项目管理的类型1．2．3 建设工程项目管理的任务1．3 建设工程项目管理的内容和方法1．3．1 工程项目管理的内容1．3．2 工程项目管理程序1．3．3 工程项目管理的分类与方法思考题与习题第2章 工程项目组织2．1 项目组织概述2．1．1 组织及其职能．2．1．2 项目组织构成要素2．1．3 组织活动基本原理2．1．4 项日组织的概念2．1．5 项目组织基本结构2．2 工程项目管理组织方式2．2．1 建设单位自行管理模式2．2．2 工程项目总承包模式2．2．3 工程项目联合体承包管理模式2．2．4 EPC承包管理模式2．2．5 项目管理模式2．2．6 建造一经营一模式2．2．7 项目业主选择项目管理模式应考虑的因素2．3 工程项目经理部2．3．1 工程项目经理部的概念2．3．2 工程项目经理部的地位2．3．3 工程项目经理部的作用2．3．4 工程项目经理部的构建原则2．3．5 工程项目经理部的组织形式2．3．6 项目经理部管理制度的建立2．3．7 工程项目经理部的部门及人员配置2．3．8 工程项目经理部的职责2．3．9 工程项目经理部的解体2．4 工程项目经理2．4．1 项目经理的概念2．4．2 项目经理应具备的素质2．4．3 项目经理责任制2．4．4 项目管理目标责任书2．4．5 项目经理的责权利2．4．6 项目经理与建造师的职业资书相关规定思考题与习题第3章 建筑工程施工合同管理3．1 建筑工程项目招投标管理概述3．1．1 建筑工程招投标概述3．1．2 建筑工程投标概述3．2 施工合同概述3．2．1 建设工程合同与施工合同的概念3．2．2 施工合同的主体资格3．2．3 施工合同的特征3．2．4 建设工程合同的分类3．2．5 施工合同的作用3．3 施工合同的订立3．3．1 选择施工合同文本3．3．2 建设工程施工合同的组成3．3．3 建设工程施工合同文件的内容……
第4章 建筑工程进度控制第5章 建筑工程项目成本管理第6章 建筑工程项目质量控制第7章 工程项目置业健康安全与环境管理第8章 工程项目资源管理第9章 建筑工程项目收尾管理第10章 建筑工程风险与沟通管理第11章 建筑工程项目管理规划