跨国公司经营与管理

第1章 导论1.1 跨国公司的内涵及特征1.2 跨国公司的形成与发展1.3 企业跨国经营的动因本章小结思考题案例分析第2章 跨国公司的经营战略2.1 跨国公司的全球性经营战略2.2 跨国公司经营战略的演变与内容2.3 跨国公司经营战略的制汀程序与制订方法2.4 跨国战略联盟本章小结思考题案例分析第3章 跨国公司的经营方式与组织结构3.1 跨国公司的经营方式3.2 跨国公司的组织结构3.3 跨国公司的组织形式3.4 跨国公司的管理体制本章小结思考题案例分析第4章 国际市场营销4.1 国际市场营销概述4.2 国际市场营销环境4.3 国际市场营销策略本章小结思考题案例分析第5章 跨文化管理5.1 文化透析5.2 跨国企业中的文化冲突5.3 跨文化管理本章小结思考题案例分析第6章 人力资源管理6.1 人力资源概述6.2 跨国公司人力资源管理本土化6.3 跨国公司人力资源管理本土化的策略本章小结思考题案例分析一案例分析二
第7章 跨国公司的技术管理7.1 跨国公司技术研发（R&D）全球化7.2 跨国公司对技术的内部化运用和全球战略下的技术转让本章小结思考题案例分析第8章 全球制造与供应链管理8.1 供应链管理内涵8.2 供应链设计与管理本章小结思考题案例分析第9章 跨国公司的内部贸易与转移价格9.1 跨国公司的内部贸易9.2 跨国公司转移价格9.3 跨国公司使用转移价格的经济效益9.4 转移价格确定的方法本章小结思考题案例分析第10章 跨国兼并与收购10.1 兼并与收购的内涵10.2 跨国并购的特点及动因分析本章小结思考题案例分析第11章 国际税收11.1 国际税收概述11.2 国际重复征税11.3 国际避税与反避税本章小结思考题案例分析第12章 跨国公司的风险管理12.1 跨国公司经营风险的种类12.2 跨国公司风险管理措施本章小结思考题案例分析参考文献