作者:仪孝法、李峥、魏立强
页数:172
出版社:清华大学出版社
出版日期:2023
ISBN:9787302636380
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内容简介
本书包含主题乐园认知、主题乐园建设、主题乐园运营三部分,分别介绍了主题乐园概述、主题乐园的发展历程、主题乐园的开发建设、主题乐园的运营管理、主题乐园的人力资源管理、主题乐园的产品创新、主题乐园的营销工作、主题乐园服务质量的管理、主题乐园的财务管理等内容。本书在保持知识体系完整性的同时,注重内容的可接受度,增强了可接受性,易于理解与学习,行文风格通俗易懂,案例与理论互相补充,既反映了该书的理论价值,也体现了研究的实践价值。本书配套了微课视频,扫码就可以观看书中相关教学资源。本书可以作为高等职业院校旅游类专业教材,也可以作为相关企业的内部培训教材使用。
作者简介
仪孝法,国家万名旅游英才计划入选者,山东省旅游业中青年专家、山东大学2021年度高级访问学者、山东省导游考官、山东省旅游饭店星级评定员、山东省乡村旅游专家师资库专家、山东省A级景区评定员、山东省省级精品课程《导游实务》主持人、日照精品旅游专家委员会委员、日照市滨海旅游产业智库专家组成员,在华侨城集团(2011、2012)和上海迪士尼(2019)进行过主题乐园运营与管理的挂职锻炼。
本书特色
本书可作为高职院校旅游管理专业的教材,也可作为主题乐园企业员工培训用书
目录
第一部分主题乐园认知
项目一主题乐园概述/3
项目二主题乐园的发展历程/19
第二部分主题乐园建设
项目三主题乐园的开发建设/31
第三部分主题乐园运营
项目四做好主题乐园的运营管理/51
项目五做好主题乐园的人力资源管理/66
项目六做好主题乐园的产品创新/98
项目七做好主题乐园的营销工作/117
项目八做好主题乐园服务质量的管理/135
项目九提高主题乐园的财务管理水平/146
参考文献/163
项目一主题乐园概述/3
项目二主题乐园的发展历程/19
第二部分主题乐园建设
项目三主题乐园的开发建设/31
第三部分主题乐园运营
项目四做好主题乐园的运营管理/51
项目五做好主题乐园的人力资源管理/66
项目六做好主题乐园的产品创新/98
项目七做好主题乐园的营销工作/117
项目八做好主题乐园服务质量的管理/135
项目九提高主题乐园的财务管理水平/146
参考文献/163
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