跨文化人力资源管理

前言
章 人力资源国际化分工
学习概要
节 走向国际化——跨国经营的动机和持点
第二节 劳动力的国际化分流
第三节 跨文化人力资源战略
小结
思考题
第二章 以文化为导向的管理
学习概要
节 跨文化人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源管理中的跨文化认知
第三节 跨文化管理理论
小结
思考题
第三章 外派人员管理（上）
学习概要
节 跨国公司人员外派战略
第二节 外派人员的选拔
第三节 外派人员的适应过程
小结
思考题
第四章 外派人员管理（下）
学习概要
节 外派人员绩效管理
第二节 我派人员薪酬管理
第三节 外派劳动人员管理
第四节 重返总公司——回国人员管理
小结
思考题
第五章 人力资源本地化战略
学习概要
节 人力资源本地化战略
第二节 影响人力资源本地化战略的因素
第三节 人力资源本地化管理
第四节 本地化战略实施障碍与对策
小结
思考题
第六章 跨文化冲突和人员整合管理
学习概要
节 跨文化冲突
第二节 人员整合过程
第三节 人员整合方法
小结
思考题
第七章 跨文化培训和开发
学习概要
节 跨文化培训的基本概念
第二节 外派人员培训
第三节 东道国本地人员的培训
第四节 跨文化学习与职业生涯计划
小结
思考题
第八章 跨文化劳动关系管理
第九章 跨国公司研发人员管理
第十章 虚拟企业跨文化人力资源管理
参考文献