作者：汤勇,陈婧,向博毅
页数：436
出版社：中国电力出版社
出版日期：2024
ISBN：9787512378193
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内容简介
本书为“十三五”普通高等教育本科规划教材。全书共分12章，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目管理体制、工程项目组织管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制、工程项目施工阶段资源管理、工程项目质量管理与控制、工程职业健康安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目收尾管理。本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上，全面地阐述了工程项目管理的基本原理、基本方法和主要知识体系，较好地反映了业主方工程项目管理的基本原理和规律，体现了当前优选成熟的管理方法。在保证知识体系完整的基础上，紧密结合注册工程师认证的要求设置教材内容。全书内容充实，结构清晰，重点突出。
目录
前言
第1章工程项目管理概论
1.1 概述
1.2 项目与项目管理.
1.2.1 项目的概念
1.2.2项目生命期
1.23 项目利益相关者.
1.2.4 项目管理的概念
1.2.5项目管理的特点
1.2.6 项目管理过程理
1.27项目管理知识领域
1.2.8项目团队所需知识领域..
1.3 工程项目概念及工程项目管理
1.3.1工程项目的定义及特征.
1.3.2建设项目的概念
1.3.3工程项目管理过粶
1.34工程项目管理的主体关系
本章思考题
第2章工程项目策划与决策
2.1工程项目前期策划
21.1工程项目策划内容
21.2工程项目前期策划的程序
2.2 项目建议书和可行性研究
221项目建议书
222 可行性研究的概念和作用
223可行性研究的阶段和步骤.
224可行性研究报告的内容和编写
2.3 工程项目经济评价与决策
231工程项目财务评价..
232工程项目国民经济评价
13 社会评价.
23.4工程项目决策程序
2.3.5工程应用案例
第3章工程项目管理体制
3.1工程项目管理体制概述
3.1.1建筑企业担行项目管理体制改革历程
3.1.2工程项目管理体制发展趋势
3.2 工程项目管理模式.
3.2.1传统模式
3.2.2建筑工程管理模式
3.2.3 项目管理模式
3.2.4 设计管理模式
3.2.5 设计，施工总承包/交钥匙工程模式
3.2.6项目管理承包模式
3.2.7 BOT模式
3.2.8工程项目管理模式的分类.
3.4 工程项目管理规划
3.4.1工程项目管理规划大纲
3.4.2项目管理实施规划 .
第4章 工程项目组织管
第1章工程项目管理概论
1.1 概述
1.2 项目与项目管理.
1.2.1 项目的概念
1.2.2项目生命期
1.23 项目利益相关者.
1.2.4 项目管理的概念
1.2.5项目管理的特点
1.2.6 项目管理过程理
1.27项目管理知识领域
1.2.8项目团队所需知识领域..
1.3 工程项目概念及工程项目管理
1.3.1工程项目的定义及特征.
1.3.2建设项目的概念
1.3.3工程项目管理过粶
1.34工程项目管理的主体关系
本章思考题
第2章工程项目策划与决策
2.1工程项目前期策划
21.1工程项目策划内容
21.2工程项目前期策划的程序
2.2 项目建议书和可行性研究
221项目建议书
222 可行性研究的概念和作用
223可行性研究的阶段和步骤.
224可行性研究报告的内容和编写
2.3 工程项目经济评价与决策
231工程项目财务评价..
232工程项目国民经济评价
13 社会评价.
23.4工程项目决策程序
2.3.5工程应用案例
第3章工程项目管理体制
3.1工程项目管理体制概述
3.1.1建筑企业担行项目管理体制改革历程
3.1.2工程项目管理体制发展趋势
3.2 工程项目管理模式.
3.2.1传统模式
3.2.2建筑工程管理模式
3.2.3 项目管理模式
3.2.4 设计管理模式
3.2.5 设计，施工总承包/交钥匙工程模式
3.2.6项目管理承包模式
3.2.7 BOT模式
3.2.8工程项目管理模式的分类.
3.4 工程项目管理规划
3.4.1工程项目管理规划大纲
3.4.2项目管理实施规划 .
第4章 工程项目组织管
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