作者：刘文博
页数：303
出版社：清华大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787302299042
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内容简介
《21世纪应用型精品规划教材·物流管理：生产与运作管理》系统地论述了生产与运作管理的理论、内容和方法，重点介绍了先进的应用技术，如网络计划技术方法、准时制、企业资源计划、精益生产等。全书共分十章，内容包括：绪论，企业战略与生产运作战略，生产和服务设施选址与布置，生产计划，库存管理，项目计划管理，mrp、mrp
ⅱ与erp，生产现场管理，质量管理，准时化生产及其他生产方式等。
《21世纪应用型精品规划教材·物流管理：生产与运作管理》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校、本科院校相关专业的教材，也可供五年制高职院校、中等职业学校及其他有关人员使用、参考。
本书特色
《生产与运作管理》的内容主要包括：绪论，企业战略与生产运作战略，生产和服务设施选址与布置，生产计划，库存管理，项目计划管理，MRP、MRP Ⅱ与ERP，生产现场管理，质量管理以及准时化生产及其他生产方式。本书除了适用于高职学生，还适用于制造性企业或者服务性企业从事生产管理的技术人员和管理者。本书由刘文博主编。
目录
第一章 绪论
第一节 生产与运作管理概述
一、生产与运作管理的含义
二、生产与运作管理的内容
三、生产与运作管理的目标
第二节 生产与运作管理的发展历程
一、生产与运作管理的产生
二、生产与运作管理的发展
三、生产与运作管理的地位
四、生产与运作管理与其他职能管理的关系
五、生产与运作管理的作用
六、现代生产与运作管理的特征
七、生产管理发展的趋势
第三节 生产运作的分类
一、制造性生产
第一节 生产与运作管理概述
一、生产与运作管理的含义
二、生产与运作管理的内容
三、生产与运作管理的目标
第二节 生产与运作管理的发展历程
一、生产与运作管理的产生
二、生产与运作管理的发展
三、生产与运作管理的地位
四、生产与运作管理与其他职能管理的关系
五、生产与运作管理的作用
六、现代生产与运作管理的特征
七、生产管理发展的趋势
第三节 生产运作的分类
一、制造性生产
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