全生命周期财资管理实践

第1章贯穿企业生命周期的财资管理
1.1经济周期与企业生命周期现象
1.1.1常见的经济周期及其影响
1.1.2技术的周期发展规律
1.1.3产品生命力的周期表现
1.1.4企业的生命周期规律
1.1.5周期迭代下的企业发展生命周期
1.2财务管理与资本投资的概述
1.2.1财务与会计的关系
1.2.2现代财务与业务的逻辑
1.2.3财务报表体系与解读
1.2.4资本市场的发展与资本的崛起
1.2.5资本的募投管退
1.3建立CEO与CFO跨越周期的伙伴关系
1.4跨周期的集团化发展之路
1.5案例:Z集团的产业经营与资本融合发展之路
1.5.1公司简介
1.5.2财务管理的变迁
1.5.3用资本经营寻求产业再发展
1.5.4尾言
第2章初创企业一活下去
2.1初创企业的战略、财务、资本特征
2.1.1战略方向和目标的选择
2.1.2创业期企业的财务特
2.1.3初始的资本和资金活动
2.2初创企业的财务组织与财务角色
2.2.1基本的财务组织与会计核算体系建设
2.2.2财务的基本职能
2.2.3财务与业务的关系
2.3初创企业的资本萌芽
2.3.1有限的资金渠道
2.3.2发现未来的价值
2.4生存选择下的财务与资本策略
2.4.1聚焦资金与业务周转
2.4.2建立资本思维，展示未来价值
2.5案例:L公司初创期财资之路
2.5.1创组织、建体系一一打下财务基础
2.5.2求生存、扎下根一一财务管理历程
2.5.3尾言
……
第3章成长的阵痛一立规矩
第4章成熟的稳健期一一跨越与转型
第5章衰落的退出期一有苦也有甜
第6章穿越周期的管理工具
第7章财资愿景
参考文献