[PDF] 领导财务学电子书

领导财务学

作者：领导财经丛书编委会编

页数：12

出版社：立信会计出版社

出版日期：2011

ISBN：9787542930774

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内容简介

本书共六章，内容包括“理财思维——领导必知的管理规则”、“运筹帷幄——领导如何编制全面预算”、“巧借东风——领导如何掌握融资技巧”、“排兵布阵——领导如何开展投资管理”等。

本书特色

蔡昌主编的《领导财务学》作为“领导财经丛书”的重要组成部分，主要讲解财务操作技巧。本书内容贴近实务、浅显易懂，语言幽默风趣，并辅以丰富的案例，使领导者能够在轻松的环境下快速掌握财务管理基础知识。限于篇幅，本书主要阐释以下重要内容：第一章“理财思维——领导必知的管理规则"、第二章“运筹帷幄——领导如何编制全面预算”、第三章“巧借东风——领导如何掌握融资技巧”、第四章“排兵布阵——领导如何开展投资管理”、第五章“论功行赏——领导如何决策利润分配”、第六章“以小博大——领导如何开展资本运营”。上述内容理论与实际联系紧密，从预算编制、资金筹集、投资管理、利润蛋糕分配到价值增长，财务管理活动贯穿于企业经营管理的始终。希望大家通过阅读本书，在获取财务知识的同时，培养一种财务思维模式。

第一章理财思维——领导必知的管理规则一、财务管理概述（一）财务管理含义1.财务活动2.财务关系（二）财务管理目标1.利润最大化2.股东财富最大化（三）财务管理环节1.财务预测2.财务决策3.财务预算4.财务控制5.财务分析二、财务管理基本观念（一）货币时间价值1.货币时间价值的含义2.货币时间价值的计算3.货币时间价值其他方面的计算三、风险（一）风险的含义（二）风险的分类1.按照投资主体的不同划分2.按照风险形成原因的不同划分（三）风险的衡量1.概率2.期望值3.离散程度（四）风险偏好（五）风险与收益第二章运筹帷幄——领导如何编制全面预算一、全面预算管理概述（一）全面预算及全面预算管理1.全面预算2.全面预算管理（二）全面预算管理的前提条件1.负责的领导团体2.创新的管理观念3.完善的基础管理工作4.完善的制度体系（三）全面预算管理的作用1.全面预算管理可以实施目标管理2.全面预算管理可以控制风险3.全面预算管理可以协调关系4.全面预算管理可以强化控制5.全面预算管理可以改善决策6.全面预算管理可以进行绩效评价……第三章巧借东风——领导如何掌握融资技巧第四章排兵布阵——领导如何开展投资管理第五章论功行赏——领导如何决策利润分配第六章以小博大——领导如何开展资本运营参考书目