作者：王朝晖
页数：216
出版社：机械工业出版社
出版日期：2020
ISBN：9787111648772
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内容简介
机 械 工 业 出 版 社本书在文化与管理、跨文化沟通、跨文化营销与人力资源管理等方面着力，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），以跨国公司为核心，以文化差异为重点，立足于优选化与本土化、标准化与差异化，同时做到理论与实践相结合。 本书通俗易懂，力求内容全面、系统。本书以相关专业的本科生和硕士研究生为主要读者对象，也可供社会读者自学使用。
作者简介
王朝晖，上海对外经贸大学工商管理学院文化产业管理专业教授。上海财经大学管理学博士，复旦大学新闻传播学博士后，澳大利亚昆士兰大学商学院访问学者。主要研究领域：国际商务与人力资源管理。出版专著《跨国公司的人才本土化》《电视节目主持人的人才资本运营》，主编教材《国际企业管理原理与实务》等。
本书特色
机 械 工 业 出 版 社本书在文化与管理、跨文化沟通、跨文化营销与人力资源管理等方面着力，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），以跨国公司为核心，以文化差异为重点，立足于全球化与本土化、标准化与差异化，同时做到理论与实践相结合。
本书通俗易懂，力求内容全面、系统。本书以相关专业的本科生和硕士研究生为主要读者对象，也可供社会读者自学使用。
目录
目录
前言
第一章文化与管理
第一节文化
第二节国家文化
第三节企业文化
第二章文化差异理论
第一节文化维度理论
第二节文化架构理论
第三节六大价值取向理论
第四节个体主义—集体主义理论
第三章跨文化沟通
第一节文化差异对跨文化沟通的影响
第二节口头语言沟通的跨文化差异
第三节非口头语言沟通的跨文化差异
第四节跨文化谈判
第四章跨国公司的文化整合
第一节跨国公司的文化环境
第二节跨国公司的文化管理
第三节跨文化团队的管理
第五章跨文化营销
第一节跨文化市场调研
第二节跨文化产品和定价
第三节跨文化促销
第四节跨文化分销
第六章跨文化人力资源管理
第一节跨文化人员配备
第二节跨文化员工培训
第三节跨文化绩效评估
第四节跨文化薪酬管理
第五节跨文化劳资关系
参考文献
前言
第一章文化与管理
第一节文化
第二节国家文化
第三节企业文化
第二章文化差异理论
第一节文化维度理论
第二节文化架构理论
第三节六大价值取向理论
第四节个体主义—集体主义理论
第三章跨文化沟通
第一节文化差异对跨文化沟通的影响
第二节口头语言沟通的跨文化差异
第三节非口头语言沟通的跨文化差异
第四节跨文化谈判
第四章跨国公司的文化整合
第一节跨国公司的文化环境
第二节跨国公司的文化管理
第三节跨文化团队的管理
第五章跨文化营销
第一节跨文化市场调研
第二节跨文化产品和定价
第三节跨文化促销
第四节跨文化分销
第六章跨文化人力资源管理
第一节跨文化人员配备
第二节跨文化员工培训
第三节跨文化绩效评估
第四节跨文化薪酬管理
第五节跨文化劳资关系
参考文献
- THE END -
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