作者：李清海、张衍国
页数：198
出版社：清华大学出版社
出版日期：2018
ISBN：9787302512523
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内容简介
参考美国项目管理学协会和我国注册建造师执业资格考试知识体系，结合能源动力工程领域的项目管理实践，本书系统介绍了项目管理方面的知识及其在能源动力领域的应用。主要内容包括：工程项目管理概念、相关法规、项目组织、项目范围、进度管理、质量管理、成本管理、招投标与合同管理、项目沟通以及相关案例等。
本书可作为高等学校能源与动力工程、机械工程、电力工程、土木工程、工程管理、项目管理等专业本科生的教材，也可作为相关工程技术人员或管理人员的参考用书。
本书特色
参考美国项目管理学协会和我国注册建造师执业资格考试知识体系，结合能源动力工程领域的项目管理实践，本书系统介绍了项目管理方面的知识及其在能源动力领域的应用。主要内容包括：工程项目管理概念、相关法规、项目组织、项目范围、进度管理、质量管理、成本管理、招投标与合同管理、项目沟通以及相关案例等。 本书可作为高等学校能源与动力工程、机械工程、电力工程、土木工程、工程管理、项目管理等专业本科生的教材，也可作为相关工程技术人员或管理人员的参考用书。
目录
●第1章 项目管理概论
● 1.1 社会中的工程项目管理
● 1.2 工程项目管理的历史发展
● 1.2.1 古代我国的工程项目管理
● 1.2.2 现代项目管理的发展
● 1.2.3 当代我国的项目管理
● 1.3 现代工程项目管理的特点
● 1.3.1 科学化
● 1.3.2 社会化和专业化
● 1.3.3 标准化和规范化
● 1.3.4 国际化
● 1.4 工程项目管理工作基本准则
● 1.5 工程项目管理的概念、思想、知识体系和职业资格
● 1.5.1 工程项目管理的概念
● 1.5.2 工程项目管理基本思想
● 1.5.3 工程项目管理的知识体系
● 1.5.4 工程项目管理的职业资格
● 1.6 工程项目管理模式
● 1.6.1 传统的项目管理模式
● 1.6.2 工程总承包项目管理模式
●部分目录
● 1.1 社会中的工程项目管理
● 1.2 工程项目管理的历史发展
● 1.2.1 古代我国的工程项目管理
● 1.2.2 现代项目管理的发展
● 1.2.3 当代我国的项目管理
● 1.3 现代工程项目管理的特点
● 1.3.1 科学化
● 1.3.2 社会化和专业化
● 1.3.3 标准化和规范化
● 1.3.4 国际化
● 1.4 工程项目管理工作基本准则
● 1.5 工程项目管理的概念、思想、知识体系和职业资格
● 1.5.1 工程项目管理的概念
● 1.5.2 工程项目管理基本思想
● 1.5.3 工程项目管理的知识体系
● 1.5.4 工程项目管理的职业资格
● 1.6 工程项目管理模式
● 1.6.1 传统的项目管理模式
● 1.6.2 工程总承包项目管理模式
●部分目录
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