学会内控制度编制指引

2025-9-20 182 9/20

学会内控制度编制指引

作者:中国科协学会服务中心

页数:272

出版社:中央民族大学出版社

出版日期:2023

ISBN:9787566022660

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内容简介

本书的价值在于向学会灌输一个踏踏实实编写制度的理念,同时提供一套行之有效的方法。因此,具体到每一项独立制度,都会包含本制度要规范内容的定义、上位法规依据、管理目标、管理遵循原则、业务流程图编制指引、业务环节风险点分析矩阵编制指引、执行主体权责、流程图节点说明,最后给出制度编写指引,是当前学会内控制度建设中急需的案头工具书。

作者简介

中国科协学会服务中心是公益一类事业单位。主要负责中国科协所属全国学会的联系与服务,协助机关职能部门加强单位会员管理,推进全国学会改革发展,提升学会创新和服务能力;为全国学会提供会员管理、年检审核、财务审计、法律法规、政策咨询等服务;分类指导全国学会开展学术交流、科技期刊、决策咨询、人才举荐等业务活动,为学会服务创新驱动发展战略提供支持;开展科技社团研究;负责直属学会管理与服务及完成中国科协交办的其他工作。

本书特色

本书的编写价值在于向学会灌输一个踏踏实实编写制度的理念,同时提供一套行之有效的方法。因此,具体到每一项独立制度,都会包含本制度要规范内容的定义、上位法规依据、管理目标、管理遵循原则、业务流程图编制指引、业务环节风险点分析矩阵编制指引、执行主体权责、流程图节点说明,最后给出制度编写指引,是当前学会内控制度建设中急需的案头工具书。

目录

《学会内控制度编制指引》编写的背景与意义

第一章 学会内控制度编制概述

第一节 什么是内部控制

一、内控并非新鲜事

二、内控是一个动态发展的过程

三、内控涉及所有的过程与环节

第二节 学会为什么要实施内部控制

一、保障学会健康发展

公出心二、保障学会有序发展

三、促进学会战略和经营目标实现

第三节 学会内控制度编制的整体思路

一、梳理业务流程,绘制业务流程

二、分析风险点,找到解决措施,编制风险控制矩阵

三、借助制度让内控落地

第四节 学会内控基本框架

一、为何需要内控基本框架

二、学会内控基本框架介绍

三、立方体的正面:内控内容

四、立方体的侧面:内控对象

五、立方体的上面:内控目标

六、外圆环:内部控制的运行机制

七、动力支撑(隐形的三角形)

第二章 预算业务内控制度建设

一、预算业务内控概述

……

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